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微商培训公司:如何提高团队业绩与势能?

2020-12-23 11:42上一篇 |下一篇

新零售的发展离不开代理团队,一般来说代理都是被金钱激励所吸引,但是在这样一个竞争激烈的市场上,光靠金钱激励并不是唯一个最佳的方法,只有将代理的激情激发出来,才能让整个代理团队呈现出一种更积极的活力。现在越来越多的微商都会苦恼,自己的团队为什么这么难管理?总是懒懒散散的,完全没有动力?每天只要是在群里询问到卖货的问题,就特别安静,代理们都不愿意冒泡,就这样把话题带过。因此整个团队业绩一直没有提升,更别提团队势能了。

然而,团队的势能不断地下降,我们可以把病因可以归结为一下4种:

病症一:团队很忙,没效率。团队每个人并不是在偷懒或者是别的,大家都很努力地卖货,只是各卖各的缺乏交流和学习,天天都有发几十条朋友圈,造成了效率低,每次开会时都不准时、不出席、不请假等问题,很难把大家聚在一起,这样会导致整个团队缺乏凝聚力,没办法一起完成目标。

病症二:朋友圈杂乱无章,不成体系:代理每天都有发圈,但发圈的内容和时间都是随心所欲的,没有形成统一的模板和标准,以及固定的时间规律,这样的朋友圈就像一个贴满广告的墙一样,没有情感,杂乱无章,缺乏价值,让人一点都不想看。这样的团队往往会变成做了很多无用功,效果非常低。


 
病症三:玩的疯狂,业绩掉链子:相比与上边两种来说,这种团队往往活跃性和凝聚力都会强很多,但团队经常出去旅游或拓展活动,而忽略了卖货和学习才是真正的目的,导致货卖不出去,没业绩。

病症四:群内经常聊其他东西对于卖货并不是很关心,加入微商想赚钱的欲望也变淡了,反而内容大多与微商无关的就兴致勃勃,以致收不起心来工作。以至于团队目标不明确,价值观不清晰,并且团队排除干扰能力弱,为此,团队的注意力会集中下降。
我们应该要如何解决呢?

1. 团队可以做好战略前期规划,同一团队的正常运营。2. 设立合理的PK机制,集中代理的注意力。3. 定时检查代理的朋友圈,及时发现问题进行指导和沟通。4. 合理规划好自己的时间,集中精力在某一方面。当然一个团队不是靠一个人就能好的,需要每一个代理的积极配合和持之以恒执行,只要把代理的注意力都集中了,才能爆发出大大的能量,实现团队共同的目标。

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