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微商培训公司:进驻一个行业前,你的品牌做过竞品分析吗?

2020-09-09 15:35上一篇 |下一篇

随着越来越多的初创企业进军市场,做好品牌的产品市场分析成了老生常谈的话题,毕竟,品牌方不能一直低着头走,也要抬头看路,这句话的意思就是说,在进入市场之前一定要做好竞品分析,只要找到差异化的点,才能形成自己的差异化竞争力。今天,微策运营就来教你如何把控好竞品分析这个板块。


一、最基础的产品功能性分析
最基础、最原始的分析方式就是针对同类产品的功能进行分析,例如分析商业模式,制度等等,当然了,不同行业之间分析的具体项目是不一样的,这里仅仅是作为一个参考。分析的方法则是,可以进入竞品的官网或是添加竞品的客服号,然后专门由市场调研人员对功能、模式、优势等进行分析。

二、品牌的基本情况分析
对竞品品牌进行基本情况的分析是十分重要的,但同时也是很多品牌方最容易忽略掉的一个环节,只有清楚的熟知了竞争对手的基础情况,才能做到知己知彼,百密不疏。这里的基础情况一般都有产品的市场定位是什么样子的。他们的目标受众群体是哪些,有什么样的特点,自身在进行市场定位时是否有同质化的现象,如果有,一定要抛掉,形成自己的差异化打法。


一般而言,可以按照如下基础情况进行分析

1. 产品情况
包括名称、自媒体平台注册时间等等

2. 公司情况
这一点可以通过第三方平台进行查阅,可以查询到公司的注册资本,营业许可范围、成立时间、法定代表人等等基础信息,还可以查阅到竞品的资产情况一次来分析竞争对手目前的云清状况

3. 创始团队情况
这其中就包括有创始人以及联合创始人,因为现在的商业环境绝对不是靠一个人单打独斗能成功的,在背后一定有他的创始团队。之所以要分析这一点,主要是因为创始团队尤其是创始人往往都是品牌的关键竞争力所在,掌握了他们的情况,对于摸清竞品来说是至关重要的。

三、输出分析结论
前面做的工作虽然十分重要,但呈现出来又会特别散乱,因此一定要有逻辑的输出分析报告,在输出的时候,一定要有关键真实的数据作为支撑,这个数可以是近几年的用户情况、销售数据等等都可以。有了这些才能够佐证你的分析结论。
 
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