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微商起盘怎么做?前期需要准备哪些工作_微商培训机构

2020-07-20 16:41上一篇 |下一篇

         微商起盘就像建房地基。楼房能建多高,能使用多久,都是与地基息息相关的。其稳固度直接决定了整个建筑结构的质量,微商起盘于品牌,亦是如此。
 
         一个品牌能不能做起来,微商起盘是关键。那我们应该怎么做,才能走好这至关重要的第一步?
 
         今天微商培训机构-微渔商学院美娜老师就跟大家分享下,微商起盘前期需要做哪些准备工作?
 分享
第一:模式+机制
         比如代理的层级体系,管理体系,运营体系,以及每一个层级如何做好动销等等。用什么样的层级制度,从上自下帮助层级动销,还是自下而上来带动层级的动销?所有的模式与机制必须要提前构架好,这相当于微商起盘的基本骨架。
 
第二:供应链的管控
         做微商的都知道,微商的爆发性很强,有的时候甚至可以达到很高的业绩,因此你要有一个强有力的供应链做后盾。有的品牌运营不下去了,就是供应链断了,供不上货了,有些品牌明明销售不错,却在供应上掉了链子,就会非常可惜。
 
第三:团队管控
         主要分为外部代理团队和内部核心团队。内部的团队包括:美工设计、销售部门、文案编辑、培训、 推广运营、售后等等;外部就是代理团队管控,这个你需要导入一套完整的体系来实现代理自动自发的裂变。
 团队
第四:文案+流量
         文案包括朋友圈文案、图片、视频、招商文案等等。招商文案是重中之重,一篇好的招商文案相当于帮你招募100个金牌销售员。再者就是推广,推广的渠道有付费的,有免费的。起盘前主要是用到一些付费的渠道推广,特别是百度周边框架。文案相当于微商的内容宣传,有一个好的内涵,就有足够的底气和内容去吸引到更多的客户。
 
第五:资本运作
         微商离不开资本,有了资本才可以做得更大,很多企业倒了,最大的原因就是把资本排后,这个应该是靠前的,什么情怀,故事才是该排后面的。有资本支持,就相当于有了靠山,在运营的时候就不会有太多的担忧和风险。
 资本
第六:培训学习
         再好的机制也要靠培训来贯彻落实。微商是史上规模最大而管理人员最少的公司,人员与人员之间都是弱连接,需要通过培训来不断激活和强化,而培训也是微商唯一的管理手段。
 
第七:积累渠道
         微商的经营主要靠的就是交流平台的关系链,因此,有一个好的渠道会有很大的优势,因此我们在起盘之时就应该积累渠道,比如注意打造一个高质量的朋友圈,多吸粉加粉,多渠道平台聚集资源等等,并利用多种渠道进行推广,让自己的广告能得到很好的传播。
 渠道积累
         以上,就是我今天给大家介绍的微商品牌起盘操作的流程,这是美娜老师操盘将近600家项目总结的经验,任何一家微商企业按照这个方法去操作,基本上都不会出现方向方法上的偏差。
 
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